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当产品经理在写竞品分析的时候是如何确定竞品的?

来源:http://www.rzjiaoyou.com 责任编辑:博天堂官网 2018-11-10 07:03

  任何一个产品都能浓缩成一些关键词、一些标签,那么按照各个APP都很喜欢做的猜你喜欢、智能推荐功能的原理,得到关键词、标签便可以找到类似的东西,所以得到自己产品的关键词、标签便可以开始寻找竞品。或者更简单一点,读者朋友在AppStore上发布应用的时候,是需要填写那些不断被优化的key word,这些key word就可以作为关键词啊,读者朋友就可以用这些关键词去各种搜索引擎、应用市场上去搜索,然后进行全方位、立体式的借(chao)鉴(xi).

  假设我们要做个音乐播放的APP,会想起那些关键词、能找到那些对应的APP,能够借(chao)鉴(xi)些什么哪?

  早期版本的产品都是为满足用户某个核心痛点而产生的,凯时娱乐官网100万羽蛋鸡项目落户此时竞品就是能满足或者部分满足这个痛点的产品,科迪乳业:关于公司控股股东增持公司股份计随时了解竞品的动态,寻找差异点,不断的迭代优化就是主要目的;

  比如微信,早期主要满足的痛点就是即时通讯,当时的竞争对手主要是QQ、米聊、陌陌等类似的即时通讯社交工具。

  比如车来了,早期主要满足的痛点就是实时公交查询,当事的竞争对手主要是腾讯实时公交、公交地铁查询等类似的实时公交出查询工具。

  能活到中后期版本的产品已经能够很好地满足用户的核心需求,此时就要扩展业务面、寻找变现点,随时关注哪些领域能有偶合的机会;

  比如微信中发现页面的游戏入口,此时竞争的对手已经不是即时通讯社交工具,而是游戏分发渠道;

  上面微信和支付宝、微信和游戏分发渠道的例子,都表现为跨界学习,或者说是跨界打劫;

  因为微信里面有了滴滴打车,我卸载了滴滴打车APP,但是还在用滴滴打车的服务,相对来说不算是用户流失;

  因为支付宝里面能实时公交查询,我卸载了查公交的相关APP,此种情况我就是那个流失的用户,被支付宝抢走的用户;

  还有比上面界跨的更大的例子,雕爷在他书里说:普洱的竞争对手其实是法国红酒!!!

  跨界背后隐藏着一个逻辑:每个人的一天就只有24小时,每个人的一天注意力是有限的,每个人的消费能力是有限的。所以在做竞品分析的时候,也要考虑那些暂时界外的竞争对手们。